建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)業(yè)思維

　　進(jìn)入新時(shí)代，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入全面深化改革期，建筑業(yè)也正在經(jīng)歷前所未有的深刻變革。隨著建筑業(yè)改革的不斷深入，各種潛在矛盾也復(fù)雜地交織顯露，特別是從“產(chǎn)業(yè)”的視角看，產(chǎn)業(yè)“碎片化”與“系統(tǒng)性”的矛盾依然十分突出，產(chǎn)業(yè)要素市場(chǎng)尚沒(méi)有得到充分調(diào)動(dòng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚未得到完全優(yōu)化，資源尚未得到合理配置。

　　我國(guó)改革開(kāi)放40多年來(lái)，雖然在建設(shè)行政管理方面進(jìn)行了一些機(jī)構(gòu)改革，但是始終沒(méi)能跳出行業(yè)管理的業(yè)態(tài)和發(fā)展路徑，沒(méi)有打破行業(yè)的劃分和組織模式，甚至建材行業(yè)目前成了建筑產(chǎn)業(yè)的“碎片化”，也由此造成了建筑產(chǎn)業(yè)“大而不強(qiáng)”，企業(yè)整體效率效益偏低、核心能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)與國(guó)際化水平不高，目前仍屬于勞動(dòng)密集型、建造方式相對(duì)落后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，與我國(guó)新時(shí)代邁向現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)還存在著相當(dāng)大的差距。

　　未來(lái)我國(guó)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展必須要注重“產(chǎn)業(yè)”問(wèn)題。要從產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)的思維方法，緊緊抓住產(chǎn)業(yè)的“牛鼻子”，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)協(xié)同起來(lái)向前走；要樹(shù)立以“建筑”為最終產(chǎn)品的理念，研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)調(diào)性問(wèn)題，并提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、路徑和模式，構(gòu)建現(xiàn)代化的建筑產(chǎn)業(yè)體系；要重視產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，不能盲目追求浮躁的、不切實(shí)際的“新概念”，著力研究建筑產(chǎn)業(yè)可持續(xù)的創(chuàng)新發(fā)展。

　　當(dāng)前，我國(guó)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展與建造方式的重大變革，具有革命性、根本性和全局性，對(duì)于建筑業(yè)來(lái)說(shuō)，是一次生產(chǎn)方式的革命，也是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)或脫胎換骨；對(duì)于許多建筑企業(yè)而言，可能是一次大浪淘沙，甚至是“重新洗牌”的時(shí)期，從一定意義上可以說(shuō)，正是我國(guó)建筑業(yè)的企業(yè)告別“狼性”的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向脫胎升華的高質(zhì)量發(fā)展之時(shí)。我國(guó)建筑業(yè)的新未來(lái)，也必然要邁上綠色化、工業(yè)化、信息化、集約化和社會(huì)化的高質(zhì)量發(fā)展的新路子，最終實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。